... 419 Preismodelle und Benchmarking für IT-Services TORSTEN GRÜNDER, CHRISTIAN BECKER UND MALTE GRANITZKI 1. Kein Preismodell, keine... ... Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 420 2.21 Agile Preismodelle/Das Scrum-Output-Preismodell . . . . . . . . . 436 2.22 Andere Preismodelle... ... JHHLJQHW Abbildung 22-1: Input- oder Output-orientiertes Preismodell nach OMIT Torsten Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 424 put erhält... ... Unternehmen. Torsten Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 426 2.5 Starres oder flexibles Preismodell? Preismodelle können primär in zwei... ... Preismodellen Torsten Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 428 geschlossen werden. Die Preise am Markt verfallen, die zu zahlenden dagegen bleiben... ... IT-Kosten werden zur perfekten Black Box. Torsten Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 430 2.12 Baseline In Preisverhandlungen, etwa zu... ... OMIT Torsten Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 432 2.15 Performance Based Pricing – das Performance-orientierte Anwender-Preismodel... ... Abbildung 22-6: Das Performanceorientierte Anwender-Preismodell nach OMIT Torsten Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 434 2.17 Festpreis mit... ... zu einem signifikanten Kostenmotor ent- wickeln. Torsten Gründer, Christian Becker und Malte Granitzki 436 2.21 Agile Preismodelle/Das... ... und Malte Granitzki 438 Weniger effektiv ist ein Vertrags-BM, wo lediglich Vertragswerke miteinan- der verglichen werden. An dieser Stelle empfiehlt...