... 21 Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Risikomanagement ist in der Unternehmensführung... ... der Schaffung neuer 22 Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Stellen, Entlastungen im Bereich der repetitiven und gesundheitsschädlichen Tätig- keiten... ... fordern das Risikomanagement im nicht-finanziellen Bereich heraus. 24 Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Spätestens seit einschlägigen Urteilen BGH... ... ausgelegt. 26 Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Zwei Ansätze wurden dagegen stärker in der Literatur aufgenommen und sollen auch Grundlage der hier... ... potenziell in alle Risiko Felder wirkt. Abbildung 1 ist der Ver- such einer modellhaften Darstellung dieser Überlegungen. 28 Thomas Berger / Jan-Paul... ... waren. 30 Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Die überwiegende Mehrzahl 72,7 % der befragten Aufsichtsräte stimmte der Aus- sage eher oder voll und... ... Personalrisiken Rechtzei?gkeit der Informa?onsbereitstellung Nennungen zu Berichten Intervall, Inhalte Sons?ge Nennungen 32 Thomas Berger / Jan-Paul Giertz... .... 183–206. Giertz, J.P. Giertz 2021 : Bedingt strategiefähig, in: Personalführung 7-8/2021, S. 21– 27. 34 Thomas Berger / Jan-Paul Giertz Giertz, J.-P...