... 301 Preismodelle und Benchmarking für IT-Services TORSTEN GRÜNDER, MALTE GRANITZKI UND CHRISTIAN BECKER 1. Kein Preismodell, keine... ... . . . . . . . . . . . . . . . 313 2.19 Andere Preismodelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314 Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian... ... Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 304 Im Markt besteht kein Standardpreismodell für IT-Services, vielmehr domi- nieren zahlreiche Typen... ... gehalten ist, desto wirtschaftlicher lässt sich letztlich die IT im Outsourcing-Modus gestalten. Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker... ... Wirtschaftlich- keit beiträgt. Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 308 2.6 Technik- und Business-orientierte Preismodelle Bei... ... Pricing Prozess-Ebene Applikations-Ebene Infrastruktur-Ebene Abbildung 20-3: Der „Sackpreis“ in der IT Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian... .... Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 314 2.19 Andere Preismodelle Zahlreiche weitere Preismodellausprägungen bestehen, die, je nach... ...: IT-Services müssen benchmarkfähig sein Torsten Gründer, Malte Granitzki und Christian Becker 316 • Verteilung der Kosten für das BM-Projekt • Umgang mit... ... Kostenkontrolle sicher stellen. Dennoch ist das Modell noch immer im Markt anzutreffen, besonders bei aus- gegründeten IT-Abteilungen. Torsten Gründer, Malte... ... Granitzki und Christian Becker 310 2.10 Target Pricing Im Grunde handelt es sich beim Target Pricing um einen Festpreis mit implizi- ter Preisreduktion...