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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 6/2018
Corporate Governance als Untersuchungsobjekt der Due Diligence Teil A
Untertitel: Konzeptionelle Grundlagen der Due Diligence und Soll-Normen der Corporate Governance
Autor: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank... Soll-Normen der Corporate Governance Prof. Dr. Carl-Christian Freidank* Die installierte Aufbau- und Ablauforganisation des Systems der Corporate Governance... ... Deal mit den Phasen Strategie, Vorbereitung, Durchführung und Inte * Prof. Dr. habil. Carl-Christian Freidank ist Universitätsprofessor am Institut für...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 3/2015
Erwartungen der Stakeholder an die Aufsichtsratstätigkeit
Untertitel: Teil B: Corporate Governance Reporting
Autor: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank.... Carl-Christian Freidank* In Teil A wurden im Einzelnen mögliche Ausprägungen der Erwartungslücke, die sich auf das Accounting, Auditing oder Reporting beziehen... ... Aufsichtsrats und seiner inneren Organisation * Prof. Dr. Carl-Christian Freidank ist Universitätsprofessor an der Universität Hamburg und Inhaber des Lehrstuhls...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 1/2019
Corporate Governance als Untersuchungsobjekt der Due Diligence – Teil B
Untertitel: Werttreiber der Corporate Governance und Evaluierung der Aufsichtsratsarbeit
Autor: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank... der Aufsichtsratsarbeit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank* Die installierte Aufbau- und Ablauforganisation des Systems der Corporate Governance CG ... ... Darlegung und Erläuterung der eingesetzten Vergütungssysteme 5 sowie Angaben * Prof. Dr. habil. Carl-Christian Freidank ist Universitätsprofessor am Institut...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 2/2015
Erwartungen der Stakeholder an die Aufsichtsratstätigkeit
Untertitel: Teil A: Qualitätssteigerung der Corporate Governance durch Schließung der Erwartungslücken
Autor: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank... Schließung der Erwartungslücken Prof. Dr. Carl-Christian Freidank* Die gesetzlichen Regelungen zur Publizität der Corporate Governance erschweren es den... ... Finanzdienstleistungsaufsicht [BaFin] vernetzt ist. Folglich sind gesetzlich vorge- * Prof. Dr. habil. Carl-Christian Freidank ist Universitätsprofessor an der Universität...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 5/2019
Aufbau und Einsatz einer Synergetic Due Diligence
Untertitel: Synergieeffekte im Rahmen der Beurteilung von Unternehmensakquisitionen
Autor: Prof. Dr. Carl-Christian Freidank... Prof. Dr. Carl-Christian Freidank* Der Beitrag stellt ein Konzept vor, das die systematische Erfassung und Analyse von Synergieeffekten SE beinhaltet... ... Zielunternehmen allein oder mit jedem beliebigen Koopera- * Prof. Dr. Carl-Christian Freidank arbeitet als em. Universitätsprofessor und Lehrbeauftragter für das...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 2/2019
Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Reporting – Teil A
Untertitel: Einleitung und Umsetzung digitaler Trans formationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem
Autor: Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank... Transformationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem Teil A Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Das Thema der Digitalisierung wird in jüngerer... ... Unternehmen oder den Konzern in das Entscheidungskalkül ein- * Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank ist em. Universitätsprofessor und Lehrbeauftragter für das...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 3/2019
Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Reporting (Teil B)
Untertitel: Einleitung und Umsetzung digitaler Transformationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem
Autor: Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank... Transformationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem Teil B Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Am Beispiel des Hamburger Reportingmodells... ... Ziele können * Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank ist em. Universitätsprofessor und Lehrbeauftragter für das Fach Controlling am Institut für...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 2/2023
Methoden der Unternehmensbewertung in der Rechnungslegung
Untertitel: Bedeutung im Rahmen der bilanziellen Folgebewertung von Beteiligungen
Autor: Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank... Folgebewertung von Beteiligungen Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank Obwohl zum Zwecke der Ableitung der relevanten Vergleichswerte grundsätzlich auf die... ... verbundenen Unternehmen“ im Umlaufvermögen § 266 Abs. 2 HGB in Betracht. Gem. § 271 Prof. Dr. Dr. habil. Carl-Christian Freidank Institut für...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 3/2022
Unternehmensakquisition in der Pandemie
Untertitel: Entwicklung eines ganzheitlichen Due-Diligence-Konzepts zur Erfassung von Chancen und Risiken
Autor: Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank... und Risiken Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank* Die Corona-Pandemie wirkt sich bei zahlreichen Unternehmen als Krise aus, die einerseits zur... ... die DD darauf ab, Werte und Wertpotenziale des Zielunternehmens sichtbar zu machen, die die UB * Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank ist Professor am...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance " Ausgabe 5/2022
Literatur
...ZRFC 5/22 240 Service Carl-Christian Freidank Unternehmensbewertung und Due Diligence Grundlagen – Methoden – Anwendungen Erich Schmidt Verlag GmbH &... ... sein. Eine Neuerung versucht das Buch von Carl-Christian Freidank: Es kombiniert die Darstellung der Unternehmensbewertung und der Due Diligence. Damit...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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