Mitarbeiterführung als Kernaufgabe im Projektportfoliomanagement

„Nur wer den Wandel aktiv mitgestaltet, wird nicht von ihm überrollt!“ (Litke (2007), S. 17). Neben den sich wiederholenden, standardisierten Routinearbeiten zur Leistungserstellung und -vermarktung zeigen sich Innovationsprozesse für die langfristige Existenz einer Unternehmung als unabdingbar. Deshalb werden in Unternehmungen verstärkt Projekte initiiert, mit denen schnell und flexibel auf Veränderungen und den sich daraus ergebenden Anforderungen reagiert werden kann (vgl. Hesseler (2007), S. 1).

Seiten 325 - 337