Governance in Familienunternehmen
Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln
Familienunternehmen stehen unter der dominanten Inhaberschaft einer Familie, die einen dynastischen Willen verfolgt, das Unternehmen an die nächste Generation weiterzugeben. Aus dieser Zielsetzung leiten sich spezifische Herausforderungen, auch in Bezug auf die Führungs- und Kontrollstruktur im Familienunternehmen, ab. Diesen kann durch eine individuell und professionell gestaltete Family Business Governance begegnet werden. Welche Aspekte dabei im Sinne des langfristigen Fortbestands des Familienunternehmens unabdingbar zu regeln sind, beantwortet der vorliegende Beitrag, um einen ersten Einstieg in das Thema „Compliance in Familienunternehmen“ zu geben.
Seiten 54 - 61
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2011.02.03 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1867-8394 |
Ausgabe / Jahr: | 2 / 2011 |
Veröffentlicht: | 2011-03-24 |