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eBook-Kapitel aus dem Buch "Compliance für KMU "
Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen
Autor: Mathias Wendt... 229 Compliance-Management und Unternehmenskultur in mittelständischen Unternehmen von Mathias Wendt 1 Einleitung Internationale... .... Remberg, M.: Wieviel Compliance braucht der Mittelstand?, BB, 67. Jg. 2012 , S. 1. Mathias Wendt 230 die eine langfristig höhere Wertsteigerung... ... Familienunternehmen, a.a.O., S. 13. Mathias Wendt 232 dere des Compliance-Managements in mittelständischen Unternehmen deutlich.662 Für mittelständische... ... Revisionsvorgehensweisen, Frankfurt/Main 2007, S. 567. Mathias Wendt 234 japanischem Vorbild einzuführen670. Daraufhin wurde die Kultur erfolgreicher Un- ternehmen... ... ein wirksames Compliance Management System 1 . Grundlagen, Kultur und Ziele, CCZ, 5. Jg. 2012 , S. 45. Mathias Wendt 236 sätze... ....: Assess- ment, Evaluation, Improvement: Success through Corporate Culture, 2. Aufl., Gütersloh 2007, S. 30ff. Mathias Wendt 238 und die gezielte... .... Aufl., Bergisch-Gladbach 2010, S. 251– 270. Mathias Wendt 240 Abbildung 21: Leitfragen zur Selbsteinschätzung der Compliance-Kultur in...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance " Ausgabe 1/2019
Wahrnehmung von Führungsaufgaben in der Internen Revision
Untertitel: Revisionskultur und Führungsaufgaben als zentrale Elemente eines wirksamen Internen Revisionssystems
Autor: Mathias Wendt... wirksamen Internen Revisionssystems Mathias Wendt* Mit dem im Jahr 2017 veröffentlichten IDW Prüfungsstandard 983 „Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von... ..., Wahrheit, * Mathias Wendt ist als selbständiger Organisationsberater und systemischer Coach mit dem Fokus auf die Themenfelder Corporate Governance...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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aus der Reihe "Edition Governance"
Interne Revision für Aufsichtsräte
Untertitel: Grundlagen - Führungsaufgaben - Wirksamkeit
Autor: Mathias Wendt, Hubertus EichlerISBN: 978-3-503-17671-7
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Interne Revision für Aufsichtsräte " aus der Reihe "Edition Governance"
Grundlagen der Internen Revision
Autor: Mathias Wendt, Hubertus Eichler
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Interne Revision für Aufsichtsräte " aus der Reihe "Edition Governance"
Die Interne Revision im Rahmen der Corporate Governance
Autor: Mathias Wendt, Hubertus Eichler
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Interne Revision für Aufsichtsräte " aus der Reihe "Edition Governance"
Anforderungen an die Ausgestaltung und Funktionsweise der Internen Revision
Autor: Mathias Wendt, Hubertus Eichler
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Interne Revision für Aufsichtsräte " aus der Reihe "Edition Governance"
Sourcing-Ansätze für die Interne Revision: Outsourcing, Co-Sourcing, Insourcing
Autor: Mathias Wendt, Hubertus Eichler
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Interne Revision für Aufsichtsräte " aus der Reihe "Edition Governance"
Exkurs: Das Dilemma der Unternehmensüberwachung und die Kunst des „richtigen“ Fragens
Autor: Mathias Wendt, Hubertus Eichler
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Interne Revision für Aufsichtsräte " aus der Reihe "Edition Governance"
Führungsaufgaben in der Internen Revision – relevante Fragestellungen
Autor: Mathias Wendt, Hubertus Eichler
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Interne Revision für Aufsichtsräte " aus der Reihe "Edition Governance"
Leitung der Internen Revision – Qualifikation und Auswahl
Autor: Mathias Wendt, Hubertus Eichler
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