... Hans-Werner Bormann* In der Wirtschaftspresse wird zurzeit auf der Basis aktueller Ereignisse über die Frage diskutiert, inwieweit es in signifikanten... ... ausgetauscht? Hans-Werner Bormann: Die Firmen reagieren in dieser Frage unterschiedlich. Jedoch beobachten wir Change-Management-Spezialisten im BDU häufig, dass... ... bei Unternehmen, die zum Zwecke der Veränderung große Teile des Managements austauschen, in Bezug auf den Erfolg dieser Maßnahme? Hans-Werner Bormann... .... KSI-Redaktion: Welche Alternativen sehen Sie zum Austausch des Managements? Hans-Werner Bormann: Ich empfehle Entwicklungsprogramme für die Organisation, die auch... ... Veränderungen? KSI-Redaktion: In welchen Situationen halten Sie den Austausch von einzelnen Führungskräften für zwingend notwendig … Hans-Werner Bormann... ... dem Unternehmen komplementiert werden. KSI-Redaktion: … und in welchen für eher schädlich? Hans-Werner Bormann: Das Unternehmen soll ja nach der... ... Ihre persönliche Haltung zu der bei Unternehmen häufig anzutreffenden Position „Austauschen ist ein zentraler Bestandteil der Veränderung“? Hans-Werner... ... Bormann: An den Erfolg der Strategie „Austauschen des Managements ist ein zentraler Bestandteil der Veränderung“ glaube ich nicht, jedenfalls nicht generell...

... Veränderungsprozesse? Hans-Werner Bormann: Nur ca. 23 % aller Veränderungsprojekte erreichen ihre Ziele. Daraus folgt, dass 77 % der Veränderungsprojekte teurer werden... ... Anwendungserfolg zu erzielen? Beantwortet von Hans-Werner Bormann* Hans-Werner Bormann: Auch wenn uns die Benchmark-Philosophie zu suggerieren versucht, dass alle... ... der Change-Reifegrad an? Hans-Werner Bormann: Er fungiert als Indikator, wie fit eine Organisation darin ist, mit signifikanten Veränderungen umzugehen... ..., „die Menschen mitzunehmen“. KSI-Redaktion: Und wie funktioniert die Reifegrad-Analyse? Hans-Werner Bormann: Die Change-Reifegrad-Analyse dient der... ... Hans-Werner Bormann: Das Modell wurde 2014 von einem Kreis von Experten des Fachverbands Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e. V... ... Hans-Werner Bormann ist Vorsitzender des BDU- Fachverbands Change Management und Geschäftsführer der WSFB-Beratergruppe in Wiesbaden. 1 Die... ... Modell sprachen Sie von fünf Kategorien zur Feststellung des Change-Reifegrads der Organisation, welche sind das? Hans-Werner Bormann: Zunächst einmal geht... ... Hans-Werner Bormann: E handelt sich 4 um das Lernen und Entwickeln. Mit der Ausprägung der Lernkompetenz wird adressiert, wie es um die Fähigkeit und... ... Anwendungsfälle für die Change-Reifegrad- Analyse nennen? Hans-Werner Bormann: Allgemein gesehen geht es für nahezu alle Organisationen nicht nur Unternehmen um... ... den besten Gelingensbedingungen auszustatten. KSI-Redaktion: Welchen Nutzen bringt die Anwendung der Change-Reifegrad-Analyse? Hans-Werner Bormann: Eine...