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eBook-Kapitel aus dem Buch "Führen mit strategischer Teilhabe "
Eine exzellente Führung ist der wichtigste Einzelfaktor für unternehmerischen Erfolg
Autor: Hans H. Hinterhuber
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Führen mit strategischer Teilhabe "
Die Schließung der Lücke zwischen Leadership und Strategie. Die Leadershiplücke
Autor: Hans H. Hinterhuber
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Führen mit strategischer Teilhabe "
Die Schließung der Lücke zwischen Strategie und Aktionsplänen. Die Planungslücke
Autor: Hans H. Hinterhuber
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Führen mit strategischer Teilhabe "
Die Schließung der Lücke zwischen Aktionsplänen und Umsetzung. Die Umsetzungslücke
Autor: Hans H. Hinterhuber
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Führen mit strategischer Teilhabe "
Die Schließung der Lücke zwischen Umsetzung und Ergebnissen. Die Ergebnislücke
Autor: Hans H. Hinterhuber
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Führen mit strategischer Teilhabe "
Schlussfolgerungen und Ausblick
Autor: Hans H. Hinterhuber
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Erfolgreich im Schatten der Großen " aus der Reihe "Fokus Management und Führung"
Aktuelle Unternehmertypen für die kleinen und mittleren Unternehmen von heute: SCHUMPETER versus KIRZNER
Autor: Hans H. Hinterhuber... HANS H. HINTERHUBER Aktuelle Unternehmertypen für die kleinen und mittleren Unternehmen von heute: SCHUMPETER versus KIRZNER 1... ... sich Unternehmertum lehren und erlernen? 6. Ein Fazit für die Führung kleiner und mittlerer Unternehmen HANS H. HINTERHUBER 32 1... ... traditions- und beziehungslos, der wahre Hebel der Durchbre- HANS H. HINTERHUBER 34 chung aller Bindungen, und dem System der überindividuellen Werte... ... Entdeckung von Wissen findigen An- gestellten einstellt, hat selbst einen noch höheren Grad der Findigkeit entfaltet“. HANS H. HINTERHUBER 36 Die... ... Individuum ist. Der SCHUMPETER-Unternehmer reitet auf der Welle der „kreativen Zerstörung“. HANS H. HINTERHUBER 38 SCHUMPETER hat sich allerdings in... ... strategisches Denken HINTERHUBER und KRAUTHAMMER 2015, S. 18 ff.; HITT et al. 2001, S. 479 ff. . HANS H. HINTERHUBER 40 5. Lässt sich... ... HANS H. HINTERHUBER 42 ihrer Sicht kleine Initiativen ergreifen und kleine unternehmerische Veränderungs- prozesse einleiten, die das Unternehmen in...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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eBook-Kapitel aus dem Buch "Erfolgreich im Schatten der Großen " aus der Reihe "Fokus Management und Führung"
Wie kleine und mittlere Unternehmen Strategien entwickeln und evaluieren: Das Beispiel Nischenstrategie
Autor: Hans H. Hinterhuber... HANS H. HINTERHUBER Wie kleine und mittlere Unternehmen Strategien entwickeln und evaluieren: Das Beispiel Nischenstrategie 1... ... Strategiediamant 5. Das Führungskompetenz-Profil des Unternehmens 6. Ein Fazit für der Führung kleiner und mittlerer Unternehmen HANS H. HINTERHUBER... ... –identität/M arke Strategien Aktionspläne Organisation Umsetzung HANS H. HINTERHUBER 90 Strategie wesentliche Impulse erhält. Strategisches Denken ist... ... HANS H. HINTERHUBER 96 Kundennutzen versus Kosten Schafft die Business Unit ausreichend Wert für die Kunden in den oben definierten Marktsegmen-... ... 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 HANS H. HINTERHUBER 98 Kompetenzen Leistungskriterien 1: deutliche Stärke 5: deutlich ausbaufähig Die Kräfte und... ... 1 2 3 4 5 HANS H. HINTERHUBER 100 Es ist für den Unternehmer nicht notwendig, dass er über alle dargestellten Füh- rungskompetenzen verfügt. Es... ... H. HINTERHUBER 92 Schaffung neuer Märkte. Bei der Strategie besteht eine Analogie zur Kochkunst. Der Koch arbeitet mit dauernd wechselnden... ... Familienunternehmen mit Sitz in Wien wird von HANS GEORG SCHIEBEL in zweiter Generation geleitet. Produktfunktionen Technologien Kundengruppen HANS H... ... existierenden Märkten als auch bei der WARUM? WIE? WAS? WARUM? WIE? WAS? Kommunikation von außen nach innen Kommunikation von innen nach außen HANS... .... HINTERHUBER 94 Der CAMCOPTER S-100 besteht aus fünftausend Komponenten und ist eine der bes- ten Aufklärungsdrohnen, die am Markt angeboten werden. Drohnen...Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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aus der Reihe "Business & Success"
Wettbewerbsvorteil Einzigartigkeit
Untertitel: Vom guten zum einzigartigen Unternehmen
Autor: Eric Krauthammer, Hans H. HinterhuberISBN: 978-3-503-10381-2
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aus der Reihe "Business & Success"
Der Kunde als Botschafter
Untertitel: Wie führe ich mein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft?
Autor: Eric Krauthammer, Hans H. HinterhuberISBN: 978-3-503-10382-9
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