Wie kann die kurzfristige Liquiditätsplanung als Steuerungsinstrument eingesetzt werden?
Fallstudie eines global agierenden Dienstleisters in Form eines Experteninterviews
Spätestens die aktuelle COVID19-Pandemie hat vielen Unternehmen gezeigt, dass schwierige Marktsituationen mit einer hohen Dynamik und damit verbundenen Unsicherheit mit adäquaten Controlling- und Steuerungsinstrumenten (besser) beherrschbar sein können. Insbesondere die kurzfristige Liquiditätsplanung nimmt eine bedeutende Rolle ein. Benötigt wird ein Planungstool, das den in diesen Zeiten erhöhten Reportinganforderungen gerecht werden kann.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2021.02.08 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1868-7784 |
Ausgabe / Jahr: | 2 / 2021 |
Veröffentlicht: | 2021-03-03 |