Roadmap Restrukturierung

Eine Fallstudie zum Cost-Engineering

Die Restrukturierung eines Unternehmens hat viele Facetten, die insgesamt zu beachten sind, und ist damit eine besondere Herausforderung für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Sowohl strategische als auch operative Themen spielen eine wichtige Rolle und können nicht isoliert betrachtet werden. Hierbei sind Effektivität und Effizienz eng miteinander verbunden. Nachfolgend konzentriert sich der Beitrag auf die relative Kostenposition eines Beispiel- Unternehmens; fokussiert wird das Cost- Engineering aller Einflussfaktoren der Produktkosten.