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Prozesseffizienz versus Innovationsfähigkeit in der Unternehmenspraxis
Vereinbarkeit in einer Operational-Excellence-Initiative?

Eine Innovation kann das Ergebnis eines ineffizienten und fehlerhaften Prozesses sein – widerspricht dies nicht der postulierten Prozessdisziplin eines Optimierungsprogramms mit dem Label Operational Excellence? Die Autoren erläutern mit Einblicken in die Unternehmen 3M und Best Buy, was in diesem Kontext zu beachten ist. Dabei arbeiten sie bei der Analyse von innerbetrieblichen Programmen unter dem Label Operational Excellence ein Spannungsverhältnis zwischen Effizienz und Innovation heraus.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2016.01.05
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1868-7792
Ausgabe / Jahr: 1 / 2016
Veröffentlicht: 2016-02-03
Dokument Prozesseffizienz versus Innovationsfähigkeit in der Unternehmenspraxis