Krisenprävention mit Checklisten und Kennzahlen

Chancen zur frühzeitigen Erkennung möglicher Risiken

Immer noch geraten Unternehmen in kritische oder sogar die Existenz bedrohende Situationen, obwohl es fast immer sehr früh Anzeichen für sich anbahnende Krisen und somit Zeit für die Einleitung von Steuerungsmaßnahmen gibt. In der Praxis vor allem von kleinen Betrieben ist es aber häufig so, dass bei den Verantwortlichen zum einen das Bewusstsein für mögliche Risiken fehlt und zum anderen nicht systematisch geprüft wird, ob und in welchen Bereichen es aktuelle oder potenzielle Risiken gibt. Abhilfe verschaffen nachfolgende Checklisten, die typische Risikofelder in unterschiedlichen Unternehmensbereichen aufzeigen. Mit ausgewählten Kennzahlen kann die Entwicklung in zentralen Risikobereichen verfolgt und bei Veränderungen eingegriffen werden.

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