Kommunikation als Erfolgsfaktor in Restrukturierungen

Praxiserfahrungen belegen Handlungsbedarf

Die Planung von Restrukturierungsprojekten konzentriert sich häufig zu stark auf Effizienzkennzahlen. Den Menschen, die von den Maßnahmen direkt und indirekt betroffen sind, wird zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Gerade sie sind es aber, die maßgeblich über Erfolg oder Misserfolg einer Restrukturierung entscheiden. Eine professionelle kommunikative Begleitung ist daher unabdingbar.