Einleitung

Mit diesem Buch wollen wir möglichst viele Fragen zur praktischen Erstellung einer Wissensbilanz in einer Organisation beantworten. Die Basis für dieses Buch bildet neben der wissenschaftlichen Kompetenz der Autoren insbesondere eine Vielzahl von Praxiserfahrungen:
− Auf der einen Seite sind hier über 250 begleitete Umsetzungen von Wissensbilanzen in verschiedenen Branchen zu nennen: Automobilzulieferer, Energie und Gesundheit, Maschinenbau, Informationstechnologie, von Handwerk bis hin zu universitären Forschungsnetzen zum Thema Nanotechnologie oder Umformtechnik im Profit- und im Non-Profit-Bereich wie beispielsweise Klöstern oder regionalen Strukturen. Zudem wurden Wissensbilanzen in unterschiedlichen Unternehmensphasen implementiert, von der Gründung über Wachstumsphasen bis hin zur krisenbedingten oder freiwilligen Übergabe im Zuge von Merger and Acquisition an andere Unternehmen.
− Auf der anderen Seite wurden Teile dieser Erfahrungen in mehr als 50 Wissensbilanzseminaren an Entscheidungsträger, Berater, Investoren, Praktiker und Studenten vermittelt. Dabei traten immer wieder ähnliche Fragen auf, die die praktische Umsetzung betreffen, einige vergleichsweise einfach, andere nur sehr aufwendig zu beantworten. Der Verweis auf zunehmend breiter verfügbare wissenschaftliche Literatur, die sich intensiv mit diversen Spezialthemen auseinandersetzt, war vor allem für Praktiker wenig hilfreich, da sie im Allgemeinen für einen ganzheitlichen Umsetzungsprozess die Verantwortung tragen. Aus der Kombination unserer beiden Kompetenzen in der Entwicklung und Forschung sowie aus der jahrelangen Routine der Praxis wollen wir genau diese Bedürfnisse befriedigen.

Seiten 1 - 11