Einleitung

Um ein funktionierendes CMS zu etablieren, ist die Kommunikation ein Schlüsselelement. Ohne Kommunikation können die festgestellten Compliance-Risiken nicht minimiert oder gänzlich ausgeräumt werden, was ein Hauptziel jeder Compliance-Abteilung darstellt. Die notwendige Kommunikation ist dabei erheblich mehr als das Verschicken von Informationsschreiben und Richtlinien. Sie umfasst verschiedene Facetten und Fachdisziplinen. Diese darzustellen und an Hand von praktischen Beispielen für Compliance-Officer, Organe, Führungskräfte und Mitarbeiter anschaulich zu machen, ist Ziel dieses Werkes.

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