Die Aufgabe strukturieren

Wie Sie sehen werden, begegnen wir im Münster-Tatort unterschiedlichen Charakteren, die auch unterschiedlich an eine Problemlösung herangehen. Im echten (Business-)Leben ist es nicht anders. Da aber nicht jeder so ein wirrer und gleichzeitigt brillanter Kopf wie Professor Boerne ist, empfiehlt sich auch hier eine strukturierte Herangehensweise à la Hauptkommissar Thiel.
Das Arbeiten mit Entscheidungsbäumen (Issue Trees) ist die essenzielle Komponente der entscheidungsorientierten Problemlösung. Entscheidungsbäume erlauben es, eine Problemstellung in ihre Kernpunkte zu zerlegen. Der Ausgangspunkt dafür ist die zuvor beschriebene Formulierung der Schlüsselfrage.
Der Entscheidungsbaum bereitet die Suche nach einer geeigneten Lösung für die Schlüsselfrage vor. Die strukturierte Zerlegung der Schlüsselfrage ist in der Regel sehr zeitaufwändig. Wie bereits zuvor geschildert, ist auch hier ein Mehr an Zeit gut investiert für eine spätere ressourcenschonende Problemlösung.

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