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Der Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor in Krisenzeiten
Projekterfahrungen zur Gestaltung einer erfolgreichen Mitarbeiterkommunikation

In Krisensituationen konzentriert sich das Management verstärkt auf die Erarbeitung erforderlicher Sanierungsmaßnahmen, vernachlässigt dabei aber oft die geordnete Kommunikation zu internen Anspruchsgruppen. Vor allem die eigenen Mitarbeiter werden von der Führungsebene häufig nur unzureichend informiert – mit negativen und weitreichenden Folgen für die Mitarbeitermotivation. Der nachfolgende Beitrag gibt daher einige Denkanstöße, wie eine erfolgreiche Mitarbeiterkommunikation in der Krise gestaltet werden kann.

Seiten 77 - 80

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2010.02.07
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1868-7784
Ausgabe / Jahr: 2 / 2010
Veröffentlicht: 2010-02-26
Dokument Der Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor in Krisenzeiten