Change Management in komplexen Situationen

Werkzeuge – Organisation – Führung

Erscheinungsjahr: 2015

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis

  Seiten 5 - 8

• Abkürzungsverzeichnis

  Seite 9

• Verzeichnis der Abbildungen

  Seiten 11 - 12

• Verzeichnis der Tabellen

  Seiten 13 - 14

• Vorwort

  Seite 15

• Kapitelüberblick

  Seiten 17 - 20

• Prolog Die Wentor GmbH Die Wentor GmbH steht vor großen Veränderungen

  Seiten 23 - 25

• A Grundlagen des Change Managements

  • 1 Veränderung – was ist das?

    Seiten 29 - 36

  • 2 Change Management-Konzepte

    Seiten 36 - 49

  • 3 Interne Ursachen – Phasen der Umbrüche einer Organisation

    Seiten 50 - 53

  • 4 Organisationszweck als harter Kern

    Seiten 53 - 56

• B Klassisches Change Management

  • 5 Projekt- und Change Management

    Seiten 59 - 61

  • 6 Phasen im Change Management

    Seiten 61 - 75

  • 7 Kritik am Change-Phasenmodell

    Seiten 75 - 80

• C Turbulente Welten

  • 8 Komplexität

    Seiten 83 - 98

  • 9 Unruhe produktiv machen

    Seiten 98 - 102

  • 10 Agiles Vorgehen

    Seiten 102 - 114

  • 11 Alte Begriffe – neu aufgeladen

    Seiten 114 - 116

• D Iteratives Change Management mit der flow turn map

  • 12 Iteratives Vorgehen

    Seiten 119 - 125

  • 13 Das Konzept der flow turn map®

    Seiten 125 - 136

  • 14 Praxis der flow turn map

    Seiten 136 - 176

  • 15 Change Managementansätze im Vergleich

    Seiten 176 - 182

• E Shaping Leadership – Führung im Change Management

  • 16 Gewissheiten in ungewissen Zeiten versprechen?

    Seiten 185 - 189

  • 17 Abschied vom „great man“

    Seiten 189 - 191

  • 18 Shaping Leadership – Veränderung gestalten

    Seiten 191 - 205

  • 19 Sich selbst(-)ständig verorten

    Seiten 205 - 208

  • 20 Widerstand …

    Seiten 208 - 211

  • 21 Den Change steuern

    Seiten 212 - 226

  • 22 Veränderung kommunizieren

    Seiten 226 - 232

• Zusammenfassung in 9,5 Thesen

  Seiten 233 - 241

• Quintessenz

  Seiten 243 - 244

• Literaturverzeichnis

  Seiten 245 - 259

• Stichwortregister

  Seiten 261 - 263

• Über den Autor

  Seite 264

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Change Management in komplexen Situationen erschienen.

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