Business Continuity Management in der Praxis

Mit Krisen professionell umgehen – erfolgreiche Konzepte und Fallbeispiele

Erscheinungsjahr: 2022

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis

  Seiten 5 - 8

• Teil A: Grundlagen des Business Continuity Managements

  • Aufbau und Betrieb von Systemen zum Business Continuity Management, Notfall- und Krisenmanagement sowie zur Krisenkommunikation

    Seiten 11 - 91

• Teil B: Fallbeispiele zum Business Continuity Management und IT Service Continuity Management

  • Business Continuity Management bei der TUI

    Seiten 95 - 113

  • Business Continuity Management und Krisenmanagement in der Finanzwirtschaft

    Seiten 115 - 134

  • Besondere Herausforderungen der Corona-Pandemie aus Sicht eines BCM-Managers in der IT-Wirtschaft

    Seiten 135 - 141

  • IT Service and Continuity Management am Beispiel DATEV

    Seiten 143 - 155

• Teil C: Fallbeispiele zum Notfall- und Krisenmanagement

  • Notfall- und Krisenmanagement am Flughafen München

    Seiten 159 - 180

  • Krisenstabsarbeit an der Universität Wien

    Seiten 181 - 190

  • Krisenmanagement beim KfH Kuratorium für Dialyse und Nierentransplantation e. V.

    Seiten 191 - 198

  • Organisation des betrieblichen Notfallmanagements und Vorbereiten von Katastrophenschutzübungen in einem Störfallbetrieb

    Seiten 199 - 207

• Teil D: Fallbeispiele zur Krisenkommunikation und zum Themenmanagement

  • Internationale Krisenkommunikation bei Dräger

    Seiten 211 - 220

  • Herausforderungen der Krisenkommunikation am Universitätsklinikum Freiburg anhand von vier Fallbeispielen

    Seiten 221 - 230

  • Rechtliche Aspekte der Krisenkommunikation

    Seiten 231 - 245

• Teil E: Zusammenfassung

  • Robustheit und Resilienz von Staaten und Unternehmen

    Seiten 249 - 261

  • Autorenverzeichnis

    Seiten 263 - 266

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Business Continuity Management in der Praxis erschienen.

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