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Beobachtungen zum Krisenverlauf bei Unternehmen auf brechenden Stützpfeilern
Grundsätzliche Betrachtungen und Fallstudie

In der Literatur wurden Krisentypologien entwickelt, die mehrheitlich versuchen, eine Krise auch qualitativ zu beschreiben. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie schnell ein gesundes Unternehmen in eine krisenhafte Situation geraten kann; erfahrungsgemäß sind es oft Überraschungen, die vorhandene latente Probleme plötzlich manifestieren und in nicht mehr beherrschbare Krisen ausweiten. Dazu kommt meist ein nicht konsequentes Krisenmanagement, das Maßnahmen zur Krisenbewältigung zögerlich ergreift und nur halbherzig umsetzt.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1868-7784.2017.02.05
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1868-7784
Ausgabe / Jahr: 2 / 2017
Veröffentlicht: 2017-03-03
Dokument Beobachtungen zum Krisenverlauf bei Unternehmen auf brechenden Stützpfeilern