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Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand
Welche CG-Funktionen kann der Beirat übernehmen?

Die Diskussion um Corporate Governance wurde in der letzten Zeit zunehmend um spezifisch mittelständische Problemfelder erweitert. Hier beeinflussen insbesondere unterschiedliche Besitz- und Leitungsstrukturen die Corporate Governance. Der Beirat als Funktionselement der Corporate Governance ist grundsätzlich in der Lage, ein weites Spektrum unterschiedlicher Funktionen durch die Übernahme von Beratungs-, Kontroll- und Leitungsaspekten abzudecken. Im Rahmen der Ausgestaltung der Beiratskompetenzen sollten jedoch unternehmensspezifische Leitungs- und Kontrollstrukturen sowie situative Faktoren der Unternehmensumwelt gleichermaßen berücksichtigt werden.

Seiten 149 - 156

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1868-7792.2009.04.04
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1868-7792
Ausgabe / Jahr: 4 / 2009
Veröffentlicht: 2009-07-24
Dokument Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand